facebook   facebook   facebook
Tilbage til cases

Chefer er forskellige

Peter er 21 år og har arbejdet som lastbilchauffør i to forskellige firmaer og for to meget forskellige chefer.  Han fortæller her om den forskel det gjorde, da han fik arbejde et sted, hvor der var en ordentlig omgangstone.

 
 

"Da jeg kom det nye sted hen, var det meget mere nede på jorden. Vi laver det samme, men det er mere måden at drive det på, kan man sige. Den væsentlige forskel er, at chefen går på gulvet."

"Jeg kan godt lide, at man egentlig snakker med chefen, som man snakker med alle andre. At de ikke står med slips. Altså at de også står i arbejdstøj, som vi andre gør.  Så kan man snakke med ham om tingene, hvis der er noget, man synes er træls. I stedet for at det skal gennem en kørselsleder eller nogle afdelingsledere.  Det kunne f.eks. være forslag til ændringer i forhold til en rute, når vi skulle læsse, eller hvordan man gjorde nogle ting smartere. Nogle af tingene tager han til overvejelse, eller også giver han en forklaring på, hvorfor tingene er, som de er."

"Jeg oplever helt bestemt, at jeg har mere indflydelse i forhold til det første sted jeg var, hvor det nogle gange var nemmere at gå på kompromis end at diskutere."

"Hvor jeg er nu, er der også en ekstra medarbejder, hvor vi det første sted bare arbejdede hurtigere, hvis der var travlt eller var sygdom. Der kom nogen og hjalp, hvis det var helt galt, men ellers prøvede vi, om vi kunne nå det. Jeg tror bare, vi accepterede, at sådan måtte det være. Jeg havde jo ikke prøvet andet og havde ikke erfaring med, at det kunne være anderledes."

Her råber vi ikke ad hinanden

Hvor jeg er nu, er omgangstonen også meget bedre. Her råber vi ikke ad hinanden. Det andet sted var tonen hård, og hvis du havde lavet noget galt, så råbte de altså. Hvor her, har de den holdning, hvis du kommer og fortæller, at du har lavet noget, jamen så bliver de ikke sure. Vi er jo kun mennesker."

"Nogle gange så kunne man godt blive lidt sur, irriteret eller ked af det, hvis man blev behandlet dårligt. Der var da dage, hvor jeg kørte hjem, og var træt af det hele og ikke havde lyst til at komme dagen efter."

"Forskellen på de to arbejdssteder har været omgangstonen. Jeg synes, ledelsen det første sted burde have taget stilling til, hvilken omgangstone, man ønskede i firmaet. En dårlig omgangstone kan også være på grund af, at man er stresset. Stress er jo med til at gøre én hidsig og sur, og så råber man nemmere af folk. Der bliver der nemt en dårlig stemning, hvis man er stresset, og det påvirker arbejdsmiljøet og omgangstonen."

"For mig er en god omgangstone, at man snakker pænt til hinanden, man råber ikke, man siger tak, hjælper hinanden og samarbejder. Det betyder meget for mig. Det kan afgøre, om min dag bliver god eller dårlig. Hvis der er noget, man er træt af, så snakker man om det, i stedet for at gå ind og råbe og skrige eller brokke sig. Jeg synes, det gør en stor forskel at chefen er på gulvet og med i hverdagssituationerne."

"Det er dejligt at have fået disse forskellige erfaringer. Det er rart at have set, hvordan det kan gå til."
 

Tilbage til cases

Relaterede historier og cases


     
         
     
         
 
 
 
     
Din chef?
Har du en god chef? Og hvorfor er det, chefen er så vigtig? Fordi det er din chef, som bestemmer over hverdagen på jobbet. Det er ham, der hyrer og fyrer. Og du har en chef - hvad enten du kan lide ham eller ej.
   
   
     
This page load time was 0.061 seconds
Designed by TinX/dk - www.tinx.dk